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两化融合

什么是两化融合?

企业两化融合:在信息技展的环境下,企业围绕其战略目标,将信息化作为企业的内生发展要素,夯实工业化基础,推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,充分挖掘资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。(摘自:信息化和工业化融合管理体系  要求)
 
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
 
两化融合过程是企业获取与企业战略匹配的可持续竞争优势的过程,是企业通过工业化与信息化的融合获取能够增加其可持续竞争力的新型能力的过程。
 


什么是两化融合管理体系?

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
 


两化融合管理体系·咨询服务

两化融合管理体系

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。两化融合管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。


《信息化和工业化融合管理体系  要求(试行)》(工信部公告2014年第3号),继承了ISO9000等管理体系的方法,通过建立与企业战略匹配的可持续竞争优势所需的管理理念、原则和方法等,帮助和引导企业在两化融合的大环境下完善管理、提升自身能力、实现两化融合目标。
 
两化融合管理体系  咨询服务内容

◆ 体系运行指导服务


◆ 体系建设服务


◆ 贯标培训服务


◆ 差距分析服务


◆ 内审与管评指导服务


◆ 预评估服务

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